Wohlfahrtspflege
einanderlaufen und deshalb Jurist, Arzt und Erzieher ein Anrecht auf einen solchen Posten zu
haben glauben.
Da die Neuordnung erst im letzten Viertel des Berichtsjahres eintrat, so konnte sie im
laufenden Jahre in ihren Auswirkungen noch nicht voll zur Geltung kommen.
Die Allgemeine Abteilung (künftig Abteilung lgJugendschutz) hat zur Hauptaufgabe,
beginnende Berwahrlosung hintanzuhalten durch Ausuͤbung der sogenannten Schutzaufsicht,
um dadurch Fürsorgeerziehung zu verhindern. Das Gleiche tut die Abteilung II, „Jugendgerichts—
hilfe“, für ihre Schützlinge, denen sie (als Hauptaufgabe) ihren Beistand vor Gericht angedeihen
läßt. Gelingt es nicht, die Verwahrlosung aufzuhalten, so wird Antrag auf Fürsorgeerziehung
gestellt und zwar gehört dies zur Aufgabe beider Abteilungen. Ist durch Amtsgerichtsbeschluß
Fürsorgeerziehung angeordnet worden, so beginnt die Tätigkeit der Abteilung III „Fürsorge⸗
erziehung“, da der Stadtrat zu Nürnberg Bollzugsbehörde für die Fürsorgeerziehung ist. Man
sieht, wie enge die Tätigkeit der 3 Abteilungen zusammenhängt, wie systematisch die Aufgabe
der Abtg. III, Fürsorgeerziehung, auf der der Abteilungen lund II aufgebaut ist, so daß Abtg. III
sozusagen der Oberbau von Abt. J und II ist.
Der städtischen Jugendfürsorge unterstehen auch folgende städtische Fugendfür—
sorgeanstalten: das Knabenheim, Wespennest 9, das Mädchen- und Kinderheim, Treib⸗
herg 9, das Schulkinderheim, Großweidenmuhlstraße 49, das Lehrlings- und Jungmännerheim,
Adaͤm⸗Klein⸗Straße 6. Diese Anstalten, deren Ausbau eine der wichtigsten Voraussetzungen
ür den inneren qualitativen Ausbau der Jugendfürsorge bildet, werden ebenfalls unter ein—
heitlichen Gesichtspunkten für die Tãtigkeit der Jugendfürsorge benützt, teils als Aufnahmeheime
UÜbergangsstation) für Fürsorgezöglinge, teils um bei beginnender Verwahrlosung eine Besse—
rung herbeizuführen, teils um überhaupt vorbeugend zu wirken. Sie bilden dadurch eine un—
entbehrliche Ergänzung der Arbeit der Jugendfürsorge.
Berufsvormundschaft. Die Berufsvormundschaft der Staͤdt Nürnberg wie überhaupt
die ganze öffentliche Jugendfürsorge der Stadt stand im Berichtsjahre unter dem Zeichen der
Neuorganisation. Wenn Nürnberg auch in früheren Jahren für seine Jugend quanti⸗
tativ und qualitativ viel getan hat, so war das Viele und Große, das man geschaffen hatte, doch
nicht so verwendbar, daß es als Träger für starke Lasten geeignet war und nicht so geordnet, daß
es organisch zusammenhängend als einheitliches Gebilde sich darstellte. Ausbau und Einordnung
der verschiedenen Institute in ein wirksames Gefüge war vonnöten. So erhielten nicht nur die
Säuglings- und Jugendfürsorge neue Stützen, sondern auch die Berufsvormundschaft gestaltete
man zum leistungsfähigeren Träger für größere Lasten. Starrheit und Einseitigkeit waren die
Nachteile, die die Berufsvormundschaft vordem infolge eines zu eng gefaßten Gemeindestatuts
in der Entwicklungsfähigkeit hinderten. Die Neuordnung schlug hier eine gewaltige Bresche.
Man öffnete die Grenzen, innerhalb deren sich die Berufsvormundschaft bisher bewegen mußte,
indem man durch ein Ergänzungsstatut die Ausdehnung der berufsvormundschaftlichen Tätigkeit
auf alle Fälle zuließ, wo fich das Eingreifender öffentlichenFugend—
hilfe empfehlenswertzeigte. Heute kann das städtische Vormundschaftsamt in
der Form der Bormundschaft, der Pflegschaft und Beistandschaft Wor—
behaltlich der Zustimmung der Vormundschaftsgerichte) alle Fälle übernehmen, wo ein Jugend⸗
licher irggndwie gefährdet erscheint. Die Neuordnung der Berufsvormundschaft ist außerdem
noch durch den Ausbau der pflegeri schen Fürsorge charakterisiert. Während früher
der Waisenrat, die Waisenpflegerinnen, die Kostkinderaufsichtsdamen, außerdem noch die Schwe—
stern der Mutterberatungsstellen und eine Amtspflegerin der Berufsvormundschaft wahllos
nebeneinander und miteinander die Aufsicht führten, brachte die Neuordnung die so nötige Pla n—
mäßigkeitund Überssicht auf diesem Gebiete. Es wurde bei der Berufsvormundschaft
ene Prlegeabteilung mits berufsmäßigen Pflegerinnen geschaffen, denen die Aufsicht